Il corso ha l’obiettivo di sviluppare le competenze necessarie per favorire la costruzione e/o il miglioramento del sistema del controllo di gestione aziendale

• Concetto di controllo di gestione
• Ruolo ed obiettivi del Controller
• Contabilità generale, analitica (o gestionale), industriale: principi
• Sistema di rilevazione dei costi
• Classificazione dei costi e contabilità per centri di costo
• Costi diretti, indiretti, fissi, variabili
• Analisi dei costi e degli scostamenti
• Predisposizione di un Budget
• Diversi tipi di budget in funzione degli obiettivi
• Individuazione delle aree di intervento e degli eventuali correttivi
• Sistema di reporting: struttura e obiettivi
• KPI: analisi dell'andamento aziendale
• Rapporto tra risultati e obiettivi
• Balanced Scorecard: strumento strategico di controllo
• Business Intelligence: strumento di supporto al controllo di gestione

Il corso è rivolto a imprenditori, manager, addetti alla pianificazione e a tutti coloro che sono coinvolti nei processi afferenti il ruolo di Controller

-- corso rivolto a lavoratori già attivi --

Il corso prevede il rilascio di un attestato di frequenza