Il corso ha l’obiettivo di rafforzare le conoscenze necessarie per effettuare corrette analisi dei costi aziendali ai fini decisionali; per la gestione aziendale, infatti, il controllo tempestivo e puntuale dei costi è fondamentale per ottenere risultati aziendali, anche in assenza di incrementi delle vendite

• Finalità del controllo di gestione
• Controllo dei costi: i fondamenti
• Componenti della contabilità analitica
• Piano dei centri di costo
• Collegamenti con la contabilità generale
• Costi diretti, indiretti, fissi, variabili
• Costi standard
• Strumenti per l’applicazione del full costing e del direct costing
• Contabilità per centri di costo
• Centri principali, centri ausiliari, centri di servizio, centri virtuali
• Individuare i centri di costo
• Analisi dei costi per le decisioni
• Metodologie per la riduzione dei costi
• Case study

Il corso è rivolto a tutti coloro che hanno la necessità di rafforzare le proprie competenze gestionali in ambito aziendale

-- corso rivolto a lavoratori già attivi --

Il corso prevede il rilascio di un attestato di frequenza